Stratégie commerciale

Vendre son raisin en satisfaisant les besoins financiers de son exploitation
et ses volontés commerciales à long terme

Ces mots peuvent être impressionnants : nous nous attachons à adapter tout cela au plus près de la réalité de votre entreprise. Il n’y a pas de solutions miracles et toutes faites, mais bien, pleins de solutions qui assurent un développement durable.

Nos savoir-faire

  • Définir une stratégie commerciale compte tenu des caractéristiques du domaine et des besoins financiers
  • Traduire cette stratégie en actions commerciales concrètes
  • Mener à bien ces actions commerciales
  • Définir les outils marketing nécessaires au bon développement de la marque (site Internet, fiches techniques, plaquettes, packaging, etc.)
  • Entretenir et adapter ces outils marketing au quotidien
  • Définir une stratégie presse en accord avec la stratégie commerciale
  • Représenter le domaine sur les manifestations commerciales et promotionnelles

Nos savoir-être

  • Parvenir à révéler et à donner forme à vos velléités commerciales
  • Être source d’inspiration, fortes de nos expériences diverses (expertise de contenu)
  • Apporter un cadre et donner un rythme à la mise en place de votre stratégie marketing et/ou de commercialisation (expertise de processus)

EN PRATIQUE

  1. Vous nous contactez
  2. Nous convenons d’un rendez-vous au domaine
  3. Nous nous découvrons mutuellement lors de ce premier rendez-vous, qui nous permet de dresser un état des lieux du domaine/de la structure
  4. Nous identifions ensemble les points de progression sur lesquels nous sommes en mesure de vous accompagner
  5. Nous vous faisons parvenir une lettre de mission, récapitulant votre situation et les missions que vous pourriez nous confier

ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE

Lise et Sophie représentent un support efficaces et adaptables pour toutes les problématiques commerciales d’un vignoble.
Imaginatives et toujours à la pointe sur le plan informatique, elles apportent des solutions très qualitatives et opérationnelles.
Un véritable soutient qui nous a permis de nous structurer en toute sécurité sur ces dernières années.
Je recommande aux vignerons qui souhaitent pérenniser leur entreprise.

Julien Noël

Directeur commercial, Vignobles Moncets et Chambrun

Nous travaillons avec SBC depuis 2015, et nous sommes ravis de cette collaboration. Il y avait à Roc de Boissac un un gros travail marketing et commercial à mettre en place, une stratégie commerciale à repenser. Sophie et Lise ont mis leur compétences à notre service pour nous soutenir dans ce projet. SBC nous a également aidé dans le montage de dossier FranceAgriMer.

Cécile Piederriere

Directrice, Château Roc de Boissac

Notre recours aux services de SOPHIE BLANC CONSULTING est un des meilleurs investissements que nous ayons pu faire.
Sophie blanc, avec sa vivacité d’esprit, son expérience, sa connaissance du marché du vin et son esprit analytique, a su rapidement déterminer les failles de notre entreprise et nous donner de nouvelles orientations commerciales adaptées à notre situation et au marché.
Son aide à la mise en place de différentes mesures pour une nouvelle stratégie de vente a été capitale dans notre développement.
Nous conservons toujours des relations pour un suivi-conseil. Cette vue professionnelle et pertinente extérieure, que nous apporte Sophie Blanc, est une veille permanente qui nous assure une évolution constante aujourd’hui nécessaire. Il est difficile pour un vigneron d’être performent dans tous les domaines. Je crois qu’il ne faut pas hésiter de demander l’aide extérieure de bon spécialiste. Patrick Carteyron

Directeur Général, Vignobles Carteyron